User Adoption

Wie WACKER User Adoption Programme nutzt, um neue Tools erfolgreich einzuführen | Julia Pogorzelski

„User Adoption ist kein Thema, mit dem man sich erst beschäftigen sollte, wenn’s schon brennt.“

So sagt es Julia Pogorzelski, Manager Digital Transformation & User Adoption bei WACKER, in der neuen Podcast-Folge.

Sie macht klar, dass neue Technologien nicht mit Features gewinnen, sondern nur dann, wenn Menschen sie verstehen, annehmen und täglich nutzen.

Darum hat Julia mit ihrem Team bei WACKER User Adoption in fünf Phasen verankert. Von der ersten Evaluierung bis zur Übergabe ins Business.

Mit einer Toolbox aus 41 Tools sorgt das Team dafür, dass jeder Rollout nicht nur technisch, sondern auch menschlich gelingt.

Statt User Adoption als „letzten Schritt“ von Projekten zu sehen, versteht Julia die Rolle als strategischen Partner von Beginn an, um früh Fragen zu klären, Stakeholder einzubinden und echten Mehrwert zu schaffen.

Learnings, die ich aus dem Gespräch mitgenommen habe:

  • Warum User Adoption keine „Schulung am Ende“, sondern ein Prozess von Anfang an ist

  • Weshalb emotionale Kommunikation entscheidender ist als reine Faktenpräsentationen

  • Wie die 5 Phasen von User Adoption Projekte auf Kurs bringen und erfolgreich abschließen

  • Wie eine Toolbox mit 41 Tools Projekte skalierbar und nachhaltig macht

Viel Spaß beim Anhören!


👉 Falls du es verpasst hast 👈

Hier sind zwei der kürzlich veröffentlichten Podcast-Folgen, die du gehört haben solltest:


Bist du bereit, gemeinsam einen noch größeren Mehrwert für die Community zu schaffen?

Jetzt Podcast-Interview anfragen

Weitere Folgen

Wie ein globaler Versicherungskonzern sein Operating Model radikal mit Agentic AI neu definiert

Ein globaler Versicherungskonzern ist mitten in seiner Agentic Transformation.Kein weiteres Pilotprojekt.Sondern ein konzernweites Transformationsprogramm mit autonomen KI-Agenten, initiiert und getragen vom C-Level.Die meisten Unternehmen stehen bei Agentic AI noch am Anfang.Sie experimentieren mit Pilotprojekten, erstellen ein paar Strategiefolien, aber echten Business Value sucht man noch verzweifelt.Es gibt aber Ausnahmen.Einige wenige Unternehmen haben die ersten Schritte bereits gemacht:Sie setzen KI-Agenten bereits so ein, dass sie messbaren Wert erzeugen, nicht als Experiment, sondern als Teil eines laufenden Transformationsprogramms.Einer, der diese Entwicklung aus nächster Nähe begleitet, ist Stefan Engl, CEO & Co-Founder von Otera.Mit seinem Team arbeitet er eng mit dem Versicherungskonzern zusammen, um genau diese Agentic Transformation Wirklichkeit werden zu lassen.Wie gelingt das trotz fehlender Best Practices?Darüber habe ich mit Stefan im Podcast gesprochen.Viel Spaß beim Anhören! Jetzt Podcast-Folge anhören! 👉 Falls du es verpasst hast 👈 Hier sind zwei der kürzlich veröffentlichten Podcast-Folgen, die du gehört haben solltest:Der CEO, der sich kopierte: Warum ein digitaler CEO-Zwilling ein Hebel ist, um sich im Markt abzuhebenData-to-Value bei DKV Mobility: Wie DKV den Weg zu einer dezentralen Data-Organisation mit maximalem Business Impact gestaltetBist du bereit, gemeinsam einen noch größeren Mehrwert für die Community zu schaffen?Jetzt Podcast-Interview anfragenPowered by beehiiv

Folge anhören »