Von AI-Trainings zu Business Impact

Wie die Eberspächer Group ihr Corporate-KI-Programm skaliert, um KI systematisch in Prozesse zu bringen | Florian Duerr

Mit einer 2-Stunden-Schulung 1,5 Stunden pro Woche sparen.

Das ist ein ROI von weniger als zwei Wochen.

So formulierte es Florian Duerr, Vice President AI & Digital Transformation bei der Eberspächer Group, kürzlich in einer neuen Folge des State of Process Automation Podcasts.

Florian erklärte, warum Eberspächer nicht mit einer großen KI-Strategie oder einer zentralen Use-Case-Definition gestartet ist, sondern mit Wissen für alle, die Lust auf das Thema haben.

Das Ergebnis:

  • 650+ geschulte Mitarbeiter

  • 1,5–1,7 Stunden Zeitersparnis pro Person und Woche

  • ROI unter zwei Wochen

  • Weitere Use Cases, die tatsächlich Mehrwert schaffen

Der entscheidende Punkt dabei:
KI wurde nicht eingeführt – sie wurde intern vermarktet.

Florian beschreibt den Ansatz als Sales Funnel:
Niederschwellige Einstiege → Schulungen → Ambassador-Programme → produktive Use Cases.

Kein Zwang.
Keine Pflichtprogramme.
Sondern Freiwilligkeit als Filter.

So entsteht Pull aus den Fachbereichen und kein reiner Push aus der Zentrale.

Wie sie 5 GPT-Accounts zu einem Corporate-KI-Programm skaliert haben, erzählt er in der Podcast-Folge.

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