Vor 5 Jahren saß Jens Vorsatz in einem Meetingraum, als ihm eine Frage gestellt wurde, die einen Wandel bei Adidas einleitete.
Was geben wir für einen Server, ein Stück Software, einen bestimmten Service aus?
Eine einfache Frage, die die meisten großen Unternehmen nicht sofort beantworten können.
Jens erzählt, dass es Wochen dauerte, alle relevanten Informationen zusammenzutragen, um die gesamten Kosten zu verstehen.
Adidas entschied daraufhin, Technology Business Management (TBM) einzuführen. Ziel war es, IT-Kosten transparenter zu machen und Ausgaben besser mit dem geschäftlichen Nutzen zu verknüpfen.
In der neuen Podcast-Folge erzählt Jens Vorsatz, Director Technology Business Management bei Adidas, wie er mit der Unterstützung von Josef Petzenhammer, Senior Strategy Advisor bei Apptio an IBM Company, TBM einführte, um die IT-Kosten besser zu kontrollieren, Ressourcen effizienter zu nutzen, strategische Entscheidungen zu erleichtern und die Agilität des Unternehmens zu erhöhen.
Was du aus der Folge lernen wirst:
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Wie TBM die Kostenkontrolle verbessert und strategische Entscheidungen unterstützt
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Warum unternehmerisches Denken in der IT eine wichtige Rolle spielt, vor allem im Hinblick auf Kosten, Nutzen und Investitionen
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Warum Agilität in der IT wichtig ist, um auf Marktveränderungen schnell zu reagieren
…und vieles mehr.
Viel Spaß beim Anhören!
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