Schritt-für-Schritt Anleitung zur Erstellung einer Prozesslandkarte

Wie man eine Prozesslandkarte erstellt, die von Mitarbeitern verstanden und genutzt wird

Viele Prozessdokumentationen sind wie dicke Handbücher – jeder hat sie, aber keiner liest sie.

René Lindenberger, Business Architect bei der PALFINGER AG, erzählt im Podcast, warum Prozessdokumentationen oft als unnötige Bürokratie wahrgenommen werden und warum Mitarbeiter wenig Interesse daran haben, sich damit auseinanderzusetzen.

Denn die meisten Prozessdokumentationen verstauben ungenutzt in Schubladen, weil sie zu komplex und unverständlich sind.

Mitarbeiter aus den Fachbereichen sehen sie oft als bürokratischen Ballast, der nur Zeit kostet.

Das führt zu schlecht dokumentierten Abläufen, Unklarheiten und Ineffizienzen.

Deshalb erklärt René im Interview, wie er eine Prozesslandkarte entwickelt hat, die tatsächlich genutzt wird. Durch klare Visualisierungen, einfache Sprache und eine präzise Ausrichtung auf die Bedürfnisse der Fachbereiche schafft seine Methode echten Mehrwert für die tägliche Arbeit.

Viel Spaß beim Anhören.


👉 Falls du es verpasst hast 👈

Hier sind zwei der kürzlich veröffentlichten Podcast-Folgen, die du gehört haben solltest:


Bist du bereit, gemeinsam einen noch größeren Mehrwert für die Community zu schaffen? Die zwei Möglichkeiten:

  • Podcast-Interview: Teile dein Wissen mit der gesamten State of Process Automation Community. (Hier klicken)

  • Work with us: Unsere Stammhörer könnten deine zukünftigen Kunden sein. (Hier klicken)

Weitere Folgen

Wie ein globaler Versicherungskonzern sein Operating Model radikal mit Agentic AI neu definiert

Ein globaler Versicherungskonzern ist mitten in seiner Agentic Transformation.Kein weiteres Pilotprojekt.Sondern ein konzernweites Transformationsprogramm mit autonomen KI-Agenten, initiiert und getragen vom C-Level.Die meisten Unternehmen stehen bei Agentic AI noch am Anfang.Sie experimentieren mit Pilotprojekten, erstellen ein paar Strategiefolien, aber echten Business Value sucht man noch verzweifelt.Es gibt aber Ausnahmen.Einige wenige Unternehmen haben die ersten Schritte bereits gemacht:Sie setzen KI-Agenten bereits so ein, dass sie messbaren Wert erzeugen, nicht als Experiment, sondern als Teil eines laufenden Transformationsprogramms.Einer, der diese Entwicklung aus nächster Nähe begleitet, ist Stefan Engl, CEO & Co-Founder von Otera.Mit seinem Team arbeitet er eng mit dem Versicherungskonzern zusammen, um genau diese Agentic Transformation Wirklichkeit werden zu lassen.Wie gelingt das trotz fehlender Best Practices?Darüber habe ich mit Stefan im Podcast gesprochen.Viel Spaß beim Anhören! Jetzt Podcast-Folge anhören! 👉 Falls du es verpasst hast 👈 Hier sind zwei der kürzlich veröffentlichten Podcast-Folgen, die du gehört haben solltest:Der CEO, der sich kopierte: Warum ein digitaler CEO-Zwilling ein Hebel ist, um sich im Markt abzuhebenData-to-Value bei DKV Mobility: Wie DKV den Weg zu einer dezentralen Data-Organisation mit maximalem Business Impact gestaltetBist du bereit, gemeinsam einen noch größeren Mehrwert für die Community zu schaffen?Jetzt Podcast-Interview anfragenPowered by beehiiv

Folge anhören »