Führung in unsicheren Zeiten

Wie militärische Führungsprinzipien einem Chief Security Officer helfen, im Konzern wirksam zu führen | Christoph Moser

Die meisten Führungskräfte glauben, sie müssten Kontrolle ausüben.

Christoph Moser sagt: Wer führen will, muss loslassen können.

Führung heißt heute nicht mehr „Command & Control“.

Wer heute führen will, muss Vertrauen ermöglichen, nicht Regeln durchsetzen.

Christoph bringt eine seltene, aber dringend nötige Perspektive ins Business: Führung nach militärischem Vorbild. Aber anders, als du denkst.

Er ist Group Chief Security Officer bei A1 Telekom Austria. Zuvor war er Offizier bei den Spezialeinsatzkräften des österreichischen Bundesheers und Resilienzmanager in einer internationalen Bank.

Er kennt beide Welten: militärische Klarheit und wirtschaftliche Komplexität. In dieser Folge erklärt er, wie du mit Prinzipien aus der Auftragstaktik Teams in Bewegung bringst – ohne sie zu kontrollieren.

Das nimmst du aus der Folge mit:

  • Ein Prinzip, das Klarheit schafft und dein Team ins Handeln bringt

  • Warum Command & Control früher funktionierte – heute aber bremst

  • Was Unternehmen vom Militär lernen können

  • Warum Projekte oft an schlechter Kommunikation scheitern – und wie du das vermeidest

  • Und noch vieles mehr…


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