Das Fließband-Prinzip

Wie 28 Use Cases in nur 1.5 Jahren erfolgreich umgesetzt wurden | Dr. Sven Bettermann

Ich dachte, die besten digitalen Lösungen würden automatisch Akzeptanz finden.

Doch wir lagen falsch, erzählt Dr. Sven Bettermann, Director Supply Chain Performance Management bei Evonik.

Unsere Lösungen waren gut, als wir starteten, aber wir unterschätzten die Bedeutung von Change Management, um die Mitarbeiter wirklich einzubinden.

Dadurch blieben viele der geplanten Effizienzgewinne aus.

Wir haben aus diesen Fehlern gelernt.

Wir entwickelten einen Ansatz, der unsere Vorhaben erfolgreich machte: den „Fließband-Ansatz“.

Mit diesem Ansatz stellten wir sicher, dass jeder Schritt klar definiert ist, alle Beteiligten mitmachen und die Projekte reibungslos sowie effizient umgesetzt werden.

Dieser Ansatz ermöglichte uns, 28 Use Cases in nur 1,5 Jahren umzusetzen und die digitale Transformation im gesamten Unternehmen voranzutreiben.

In der Podcast-Folge erklärt Sven, wie der Fließband-Ansatz funktioniert und welche Schritte entscheidend waren, um den Erfolg zu sichern. Hör rein!


👉 Falls du es verpasst hast 👈

Hier sind zwei der kürzlich veröffentlichten Podcast-Folgen, die du gehört haben solltest:


Bist du bereit, gemeinsam einen noch größeren Mehrwert für die Community zu schaffen? Die zwei Möglichkeiten:

  • Podcast-Interview: Teile dein Wissen mit der gesamten State of Process Automation Community. (Hier klicken)

  • Work with us: Unsere Stammhörer könnten deine zukünftigen Kunden sein. (Hier klicken)

Weitere Folgen

Wie ein globaler Versicherungskonzern sein Operating Model radikal mit Agentic AI neu definiert

Ein globaler Versicherungskonzern ist mitten in seiner Agentic Transformation.Kein weiteres Pilotprojekt.Sondern ein konzernweites Transformationsprogramm mit autonomen KI-Agenten, initiiert und getragen vom C-Level.Die meisten Unternehmen stehen bei Agentic AI noch am Anfang.Sie experimentieren mit Pilotprojekten, erstellen ein paar Strategiefolien, aber echten Business Value sucht man noch verzweifelt.Es gibt aber Ausnahmen.Einige wenige Unternehmen haben die ersten Schritte bereits gemacht:Sie setzen KI-Agenten bereits so ein, dass sie messbaren Wert erzeugen, nicht als Experiment, sondern als Teil eines laufenden Transformationsprogramms.Einer, der diese Entwicklung aus nächster Nähe begleitet, ist Stefan Engl, CEO & Co-Founder von Otera.Mit seinem Team arbeitet er eng mit dem Versicherungskonzern zusammen, um genau diese Agentic Transformation Wirklichkeit werden zu lassen.Wie gelingt das trotz fehlender Best Practices?Darüber habe ich mit Stefan im Podcast gesprochen.Viel Spaß beim Anhören! Jetzt Podcast-Folge anhören! 👉 Falls du es verpasst hast 👈 Hier sind zwei der kürzlich veröffentlichten Podcast-Folgen, die du gehört haben solltest:Der CEO, der sich kopierte: Warum ein digitaler CEO-Zwilling ein Hebel ist, um sich im Markt abzuhebenData-to-Value bei DKV Mobility: Wie DKV den Weg zu einer dezentralen Data-Organisation mit maximalem Business Impact gestaltetBist du bereit, gemeinsam einen noch größeren Mehrwert für die Community zu schaffen?Jetzt Podcast-Interview anfragenPowered by beehiiv

Folge anhören »