Das Fließband-Prinzip

Wie 28 Use Cases in nur 1.5 Jahren erfolgreich umgesetzt wurden | Dr. Sven Bettermann

Ich dachte, die besten digitalen Lösungen würden automatisch Akzeptanz finden.

Doch wir lagen falsch, erzählt Dr. Sven Bettermann, Director Supply Chain Performance Management bei Evonik.

Unsere Lösungen waren gut, als wir starteten, aber wir unterschätzten die Bedeutung von Change Management, um die Mitarbeiter wirklich einzubinden.

Dadurch blieben viele der geplanten Effizienzgewinne aus.

Wir haben aus diesen Fehlern gelernt.

Wir entwickelten einen Ansatz, der unsere Vorhaben erfolgreich machte: den „Fließband-Ansatz“.

Mit diesem Ansatz stellten wir sicher, dass jeder Schritt klar definiert ist, alle Beteiligten mitmachen und die Projekte reibungslos sowie effizient umgesetzt werden.

Dieser Ansatz ermöglichte uns, 28 Use Cases in nur 1,5 Jahren umzusetzen und die digitale Transformation im gesamten Unternehmen voranzutreiben.

In der Podcast-Folge erklärt Sven, wie der Fließband-Ansatz funktioniert und welche Schritte entscheidend waren, um den Erfolg zu sichern. Hör rein!


👉 Falls du es verpasst hast 👈

Hier sind zwei der kürzlich veröffentlichten Podcast-Folgen, die du gehört haben solltest:


Bist du bereit, gemeinsam einen noch größeren Mehrwert für die Community zu schaffen? Die zwei Möglichkeiten:

  • Podcast-Interview: Teile dein Wissen mit der gesamten State of Process Automation Community. (Hier klicken)

  • Work with us: Unsere Stammhörer könnten deine zukünftigen Kunden sein. (Hier klicken)

Weitere Folgen

Ohne Human Intelligence bleibt KI unter ihren Möglichkeiten | Herbert Lohninger

KI soll bei uns niemanden ersetzen.KI soll aber jeden entlasten.Mit genau dieser Haltung spricht Herbert Lohninger (CDO der ACP-Gruppe) in der neuen Podcast-Folge darüber, wie KI in der Praxis wirklich Wert liefert.Sein Ansatz: User First.Nicht „Was kann KI?“, sondern: Was brauchen Menschen, damit Arbeit leichter wird und Ergebnisse besser werden?Herbert setzt dabei bewusst auf die Kombination aus Human Intelligence und KI.Denn KI ist kein Ersatz. Sie verstärkt die Fähigkeiten der Mitarbeiter und nimmt Routinearbeit ab.Was du aus der Folge mitnimmst:Wie stellst du User First so konsequent in den Mittelpunkt, dass neue Technologien die Arbeit der Mitarbeiter wirklich erleichtern?Wie baust du KI-Kompetenz im Unternehmen systematisch auf – über Enablement, Austauschformate und Skills für unterschiedliche Rollen?Wie ist Herberts Vorgehen, um KI wertbringend umzusetzen – von den ersten Use Cases bis zur Skalierung?Viel Spaß beim Anhören! Jetzt Podcast-Folge anhören! 👉 Falls du es verpasst hast 👈 Hier sind zwei der kürzlich veröffentlichten Podcast-Folgen, die du gehört haben solltest:Das Agentic-AI-Playbook von McKinsey & RoboyoWie aus Daten Produkte werden, die Mehrwert schaffen (Ein Blick in eine Bank)Bist du bereit, gemeinsam einen noch größeren Mehrwert für die Community zu schaffen?Jetzt Podcast-Interview anfragenPowered by beehiiv

Folge anhören »