Warum Unternehmen bei der Einführung von KI oft 4 grundlegende Denkfehler machen.

Stell dir vor, du glaubst, dass eine neue Software die Produktivität steigern wird. Doch die Mitarbeiter finden sie zu kompliziert und wollen sie nicht nutzen – das ist eine Illusion.

Eine Illusion ist ein falscher Glaube, der die Wahrnehmung der Realität verzerrt.

Und Unternehmen machen häufig vier Denkfehler, wenn sie sich mit neuen Themen wie z.B. jetzt KI befassen:

Jetzt kennst du die Denkfehler. Aber wie vermeidest du sie? Und wie macht man es besser?

Diese Fragen habe ich ausführlich mit Benno Löffler, Geschäftsführer der Vollmer und Scheffzig GmbH, in der neuen Podcast-Folge besprochen.

Viel Spaß beim Anhören!

Falls du es verpasst hast

Hier sind zwei der kürzlich veröffentlichten Podcast-Folgen, die du gehört haben solltest:

Bist du bereit, gemeinsam einen noch größeren Mehrwert für die Community zu schaffen? Die zwei Möglichkeiten:

In den ersten 100 Tagen muss der Grundstein für die zukünftige Datenstrategie gelegt werden.

Jonas Rashedi, Gründer der Rashedi Consulting GmbH, hat dies schon mehrfach bewiesen.

Bei Douglas baute er als Director Data & Analytics mehrere Teams auf. Ihre Arbeit trug dazu bei, dass das Unternehmen die Milliardenmarke beim Umsatz erreichte.

Auch bei Funke stellte er als Chief Data Officer sein Können unter Beweis.

Und wer eine Datenstrategie mehrfach innerhalb verschiedener Unternehmen aufgebaut oder als Berater Unternehmen dabei unterstützt hat, erkennt Muster.

Man erkennt die typischen Fehler der Unternehmen, weiß, wie man sie vermeidet und welche Themen in den ersten 100 Tagen oder danach oft unterschätzt werden.

In der neuen Podcast-Folge spreche ich mit Jonas darüber, warum die ersten 100 Tage so entscheidend sind und wie man diese Tage nutzen sollte, um den Grundstein für die zukünftige Datenstrategie zu legen.

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Falls du es verpasst hast

Hier sind drei der kürzlich veröffentlichten Podcast-Folgen, die du gehört haben solltest:

Bist du bereit, gemeinsam einen noch größeren Mehrwert für die Community zu schaffen? Die zwei Möglichkeiten:

ERP-Projekte sind keine rein technischen Angelegenheiten, sondern müssen als umfassende Change-Vorhaben verstanden werden.

Trotz ihrer besten Bemühungen kämpfen die meisten Unternehmen mit sehr großen Herausforderungen bei der Implementierung von ERP-Systemen.

Sie kommen nur langsam voran, weil sie häufige, aber vermeidbare Fehler machen.

Aber sobald man diese Fehler erkennt, kann man die richtigen Schritte unternehmen, um ERP-Projekte schneller und erfolgreicher umzusetzen.

Vier der größten Fehler sind:

Jetzt kennst du die Fehler. Aber wie vermeidest du sie? Welche Schritte musst du unternehmen, um ein ERP-Projekt schneller und erfolgreicher umzusetzen?

Diese Fragen habe ich ausführlich mit Peter Hasmann, Head of SAP Business Consulting bei Scheer Austria GmbH, in der neuen Podcast-Folge besprochen.

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Bist du bereit, gemeinsam einen noch größeren Mehrwert für die Community zu schaffen? Die zwei Möglichkeiten:

Generative KI wird die Medienbranche komplett umkrempeln.

Ich sprach kürzlich mit Harald Greiner, dem ehemaligen Vice President IT Technology and Sourcing der Holtzbrinck Publishing Group.

Er beschrieb, wie sich die Medienbranche in den letzten 11 Jahren verändert hat.

Er erklärte auch, welche tiefgreifenden Veränderungen generative KI bereits bewirkt hat und wie sie die Medienwelt in den nächsten Monaten und Jahren erneut auf den Kopf stellen wird.

Aber trotz großer Bemühungen kämpfen die meisten Unternehmen bei der Implementierung der Technologie mit Herausforderungen.

Der Grund ist, dass viele Unternehmen immer noch häufige, aber vermeidbare Fehler machen.

1) Entwicklung einer von der Unternehmensstrategie losgelösten KI-Strategie:

Zu viele entwickeln eine separate KI-Strategie, anstatt KI als Teil der Unternehmensstrategie zu sehen.

Das führt zu einer isolierten Implementierung ohne Verbindung zu den wesentlichen Unternehmenszielen.

2) Vernachlässigung der Datenqualität:

Ohne hochwertige Daten kann KI keine zuverlässigen und brauchbaren Ergebnisse liefern.

3) Fehlende Schulung und Integration der Mitarbeiter:

Ohne umfangreiche Schulungen und Möglichkeiten zur Erprobung neuer Technologien bleiben viele Mitarbeiter skeptisch und unsicher im Umgang mit KI.

Deshalb diskutiere ich in der neuen Podcast-Folge mit Harald die Herausforderungen und Lösungen zur Integration von KI in Unternehmen.

Du lernst, wie du vermeidbare Fehler erkennst und generative KI erfolgreich einsetzt.

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Welche Fehler siehst du am häufigsten bei der Implementierung von KI in Unternehmen?

Teile deine Erfahrungen hier unter dem LinkedIn-Beitrag

Bist du bereit, gemeinsam einen noch größeren Mehrwert für die Community zu schaffen? Die zwei Möglichkeiten:

Ein autonomes Unternehmen ist keine Utopie.

Zweifelst du daran?

Dann unterschätzt du die heutigen technologischen Möglichkeiten.

In der neuen Podcast-Folge spreche ich mit Andreas Schmelzer, Head of Digital Transformation & Services bei der Porsche Holding.

Andreas erklärt, warum jedes Unternehmen ein autonomes Unternehmen anstreben sollte.

Für Andreas bedeutet ein autonomes Unternehmen vor allem eines: Zeitverschwendung vermeiden.

Eine klare Aussage, die die Dringlichkeit und Relevanz des Themas unterstreicht.

Er sagt auch, dass viele Unternehmen ihre Prozessautomatisierungsziele zu vorsichtig setzen.

Zu oft behaupten sie, technische Hindernisse machten etwas unmöglich.

Dadurch nutzen sie das Potenzial vorhandener Technologien nur teilweise und die Mitarbeiter bleiben nur Software-Bediener.

PS: Was glaubst du, ist die größte Hürde auf dem Weg zum autonomen Unternehmen?

Bist du bereit, gemeinsam einen noch größeren Mehrwert für die Community zu schaffen? Die zwei Möglichkeiten:

Vor eineinhalb Jahren hassten viele Chatbots. Dann kam ChatGPT.

Innerhalb von nur fünf Tagen gewann ChatGPT eine Million Nutzer. Das Tool stellte einen Rekord auf – die am schnellsten wachsende Nutzerbasis einer Webanwendung.

Heute hat ChatGPT rund 200 Millionen monatliche Nutzer.

Doch welche echten Mehrwerte brachten ChatGPT und andere KI-Tools den Unternehmen in den letzten Monaten?

Ein Blick zurück zeigt, dass viele Implementierungen hektisch und chaotisch verliefen. Oft fehlte die tiefgreifende Integration in bestehende Prozesse.

Auch eine klare Strategie fehlte häufig.

Fragen wie:

… blieben meist unbeantwortet.

Und ein großer Schmerzpunkt bleibt die Digitalisierung. Viele Unternehmen merken jetzt, dass sie die letzten 20 Jahre verschlafen haben.

In der neuen Podcast-Folge habe ich gemeinsam mit Dr. Daryoush Daniel Vaziri die letzten eineinhalb Jahre ChatGPT aufgearbeitet.

In dieser Folge erfährst du, warum Unternehmen in den letzten Monaten oft falsch auf diesen Hype reagierten und wie sie zukünftig mit KI umgehen sollten.

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Bist du bereit, gemeinsam einen noch größeren Mehrwert für die Community zu schaffen? Die zwei Möglichkeiten:

Nur wenn jeder im Unternehmen die Verantwortung übernimmt, Prozesse zu hinterfragen und zu verbessern, entsteht Operational Excellence.

Erzählt Maj-Britt Pohlmann, Executive Director Operational Excellence bei FIEGE.

Denn Operational Excellence erfordert, dass alle Mitarbeiter aktiv daran arbeiten, jeden Tag ein Stück besser zu werden.

In vielen Unternehmen agieren Abteilungen jedoch isoliert voneinander.

Diese isolierte Sichtweise führt zu ineffizienten Prozessen, behindert die interne Zusammenarbeit und resultiert in negativen Kundenerfahrungen.

Maj-Britt erklärt in der neuen Podcast-Folge, wie sie bei FIEGE durch Operational Excellence diese Barrieren überwunden und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung etabliert hat.

Was du durch die Folge lernen wirst:

…und vieles mehr.

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Bist du bereit, gemeinsam einen noch größeren Mehrwert für die Community zu schaffen? Die zwei Möglichkeiten:

„Individuelle Zielvereinbarungen festzulegen und gleichzeitig Kollaboration zu fordern, ist eine Unverschämtheit.“

So formulierte es Fabian Schünke, Geschäftsführer der Herding GmbH Filtertechnik, kürzlich im Podcast-Interview.

Fabian erklärte, wie die Abschaffung individueller Zielvorgaben bei der Herding GmbH eine Kultur der Höchstleistung schuf.

Denn die Fokussierung auf gemeinsame Ziele und Marktanforderungen steigerte Eigenverantwortung und Motivation der Mitarbeiter.

Statt Einzelziele vorzugeben, sieht Fabian die Rolle des Managements darin, die Marktbedürfnisse zu verstehen und Rahmenbedingungen zu schaffen, die Mitarbeitern Raum für Eigeninitiative und Zusammenarbeit bieten.

Diese Philosophie fördert nicht nur die Zusammenarbeit, sondern setzt auch Potenziale frei, die in traditionellen hierarchischen Strukturen oft verloren gehen.

Fabian plädiert dafür, das Management als verbindendes Element zwischen Markt und Mitarbeitern zu sehen, statt als Kontrollinstanz.

So sind Mitarbeiter intrinsisch motiviert, Spitzenleistungen zu erbringen.

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Hast du es verpasst?

Vor kurzem nahmen fast 200 Unternehmensvertreter an einer Studie teil. Das Ziel? Den aktuellen Stand der KI in Unternehmen zu ermitteln.

Über die wichtigsten Ergebnisse und die überraschenden Entdeckungen habe ich in der letzten Podcast-Folge mit Prof. Dr. Ayelt Komus von der Hochschule Koblenz gesprochen.

Hier kannst du dir die Folge anhören!

Bist du bereit, gemeinsam einen noch größeren Mehrwert für die Community zu schaffen? Die zwei Möglichkeiten:

Vor kurzem nahmen fast 200 Unternehmensvertreter an einer Studie teil.

Das Ziel? Den aktuellen Stand der Künstlichen Intelligenz in Unternehmen zu ermitteln.

Hier sind 4 wichtige Erkenntnisse:

1) Über 80% der Teilnehmer, die KI bereits nutzen, tun dies erst seit maximal zwei Jahren.

2) Fast 90% glauben, dass KI in den nächsten zehn Jahren entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit ihrer Branche wird.

3) Nahezu 80% der Unternehmen sehen KI mehr als Unterstützung, nicht als Ersatz.

4) Die größte Herausforderung in der KI-Nutzung ist die Rechtssicherheit.

Die Studie wurde von Prof. Dr. Ayelt Komus von der Hochschule Koblenz durchgeführt.

Und in der neuen Podcast-Folge diskutiere ich mit ihm die wichtigsten Ergebnisse und überraschende Entdeckungen.

Viel Spaß beim Anhören!

Hier kannst du dir die Podcast-Folge anhören.

Bist du bereit, gemeinsam einen noch größeren Mehrwert für die Community zu schaffen? Die zwei Möglichkeiten:

Was Kinder in den Schlaf wiegt, rüttelt Erwachsene wach: Geschichten.

Kennst du diese Situation?

Du stehst vor deinen Kollegen.
Du präsentierst deine neuen Erkenntnisse.
Du bist voller Enthusiasmus.
Du wartest auf die Reaktionen.

Und dann das.

Niemand teilt deine Euphorie. Niemand hat deine Botschaft verstanden.

Warum?

Menschen reagieren instinktiv und unbewusst schneller auf emotionale Signale als auf Fakten.

Deshalb habe ich mit Dr. Julia Zukrigl gesprochen.

Sie ist Verhaltensforscherin und weiß, wie man trockene Daten in lebendige Geschichten verwandelt. So sitzt du nicht mehr vor gähnenden Gesichtern, sondern deine Kollegen verstehen deine Botschaft und teilen deine Euphorie.

In der neuen Podcast-Folge lernst du:

…und vieles mehr.

Viel Spaß beim Anhören!

Bist du bereit, gemeinsam einen noch größeren Mehrwert für die Community zu schaffen? Die zwei Möglichkeiten: