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Warum Unternehmen bei der Einführung von KI oft 4 grundlegende Denkfehler machen.
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Stell dir vor, du glaubst, dass eine neue Software die Produktivität steigern wird. Doch die Mitarbeiter finden sie zu kompliziert und wollen sie nicht nutzen – das ist eine Illusion.
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Eine Illusion ist ein falscher Glaube, der die Wahrnehmung der Realität verzerrt.
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Und Unternehmen machen häufig vier Denkfehler, wenn sie sich mit neuen Themen wie z.B. jetzt KI befassen:
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Wissens-Illusion: Führungskräfte glauben, dass ihr theoretisches Wissen über KI ausreicht, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Sie verlassen sich auf ihr theoretisches Wissen, ohne praktische Erfahrung zu haben.
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Mensch-Illusion: Bei Problemen in der Implementierung suchen sie die Schuld bei einzelnen Mitarbeitern oder Abteilungen. Sie betrachten aber nicht die Rahmenbedingungen, die das Verhalten der Mitarbeiter beeinflussen.
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Zweck-Illusion: Unternehmen führen KI ein, weil das Thema gehyped wird, ohne klaren Fokus auf den tatsächlichen Nutzen oder Mehrwert.
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Prozess-Illusion: Sie glauben, dass strikte Prozesse alle Probleme lösen können, auch in dynamischen und unsicheren Umgebungen.
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Jetzt kennst du die Denkfehler. Aber wie vermeidest du sie? Und wie macht man es besser?
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Diese Fragen habe ich ausführlich mit Benno Löffler, Geschäftsführer der Vollmer und Scheffzig GmbH, in der neuen Podcast-Folge besprochen.
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Viel Spaß beim Anhören!
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Falls du es verpasst hast
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Hier sind zwei der kürzlich veröffentlichten Podcast-Folgen, die du gehört haben solltest:
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Bist du bereit, gemeinsam einen noch größeren Mehrwert für die Community zu schaffen? Die zwei Möglichkeiten:
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