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ERP-Projekte sind keine rein technischen Angelegenheiten, sondern müssen als umfassende Change-Vorhaben verstanden werden.
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Trotz ihrer besten Bemühungen kämpfen die meisten Unternehmen mit sehr großen Herausforderungen bei der Implementierung von ERP-Systemen.
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Sie kommen nur langsam voran, weil sie häufige, aber vermeidbare Fehler machen.
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Aber sobald man diese Fehler erkennt, kann man die richtigen Schritte unternehmen, um ERP-Projekte schneller und erfolgreicher umzusetzen.
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Vier der größten Fehler sind:
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Sie nehmen an, dass alle Projekte gleich sind.
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Sie überschätzen die Veränderungsbereitschaft ihrer eigenen Organisation.
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Sie definieren Rollen und Verantwortlichkeiten unklar.
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Sie setzen keine klaren, messbaren Ziele.
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Jetzt kennst du die Fehler. Aber wie vermeidest du sie? Welche Schritte musst du unternehmen, um ein ERP-Projekt schneller und erfolgreicher umzusetzen?
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Diese Fragen habe ich ausführlich mit Peter Hasmann, Head of SAP Business Consulting bei Scheer Austria GmbH, in der neuen Podcast-Folge besprochen.
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Viel Spaß beim Anhören!
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Bist du bereit, gemeinsam einen noch größeren Mehrwert für die Community zu schaffen? Die zwei Möglichkeiten:
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