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Ein Wochenende, 10 Tonnen Schrott.
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Wie ein Produktionsfehler zur Entwicklung einer innovativen Lösung führte.
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Stell dir einen Montagmorgen vor:
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Der Produktionsleiter teilt dir mit, dass am Wochenende nicht 10 Tonnen Folie, sondern 10 Tonnen Schrott produziert wurden.
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Du kannst jetzt zwei Wege einschlagen:
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Du schlägst die Hände über dem Kopf zusammen, prüfst die Einstellungen der Maschinen und hoffst, dass es nächstes Mal besser läuft.
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Oder du analysierst das Problem genau und entwickelst eine Lösung, damit so ein Montagmorgen nie wieder passiert.
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Maik und Frank entschieden sich für den zweiten Weg.
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Und in der neuen Podcast-Folge teilen Maik Ewald, Group Director IT Infrastructure und Prof. Dr. Frank Kleinert, Director Business Excellence bei Klöckner Pentaplast, ihre Erfahrungen.
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Sie erzählen, wie sie den Fehler Schritt für Schritt analysierten.
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Dann eine innovative Lösung entwickelten.
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Und diese Lösung nun im gesamten Unternehmen ausrollen.
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Viel Spaß beim Anhören!
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Bist du bereit, gemeinsam einen noch größeren Mehrwert für die Community zu schaffen? Die zwei Möglichkeiten:
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