Viele Unternehmen digitalisieren heute Prozesse, die es eigentlich gar nicht mehr geben sollte.
So formulierte es Oliver Sowa, Geschäftsführer der Beutlhauser Gruppe, in unserer Podcast-Folge.
Oliver erklärt, wie die radikale Entscheidung, das Unternehmen konsequent zu entrümpeln, zur erfolgreichen Transformation beigetragen hat.
Denn statt alte Strukturen zu reparieren oder über Jahrzehnte gewachsene Komplexität zu digitalisieren, hat Beutlhauser zunächst alles infrage gestellt, was nicht auf die Wertschöpfung einzahlt.
– Abteilungen wurden aufgelöst.
– Unnötige Prozesse und Doppelstrukturen wurden eliminiert.
– Die Kosten sanken in einem Unternehmen um 1,5 Mio. Euro – ohne dass „Kosten senken“ das Ziel war.
Es gilt: Erst Ordnung schaffen – dann digitalisieren.
So entsteht ein Unternehmen, das nicht nur effizienter, sondern auch gesünder und motivierter arbeitet.
Viel Spaß beim Anhören!
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