Die zwei Seiten der KI

Negative und Positive Auswirkungen von KI auf Unternehmen und Wirtschaft | Dr. Daryoush Daniel Vaziri

KI wird in den Himmel gelobt, aber die möglichen Risiken geraten oft in den Hintergrund.

Doch gerade diese Risiken müssen offen angesprochen werden – bevor sie unbemerkt zu großen Problemen anwachsen.

Deshalb habe ich mit Dr. Daryoush Daniel Vaziri, Leiter des Themas „Digitale Souveränität“ im Mittelstand-Digital Zentrum Fokus Mensch an der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg, in der neuen Podcast-Folge die wichtigsten positiven und negativen Auswirkungen von KI auf Unternehmen und Wirtschaft besprochen.

6 Themen, die wir in der Folge diskutiert haben:

  1. Nachhaltigkeit und Energieverbrauch – Wie stark belastet der wachsende Stromverbrauch von KI die Umwelt, und was bedeutet das für eine nachhaltige Zukunft?

  2. Open Source vs. proprietäre KI-Systeme – Ist Open Source die Zukunft für Unternehmen, oder haben proprietäre Systeme weiterhin ihren Platz?

  3. Gewinner des KI-Booms – Wer profitiert am meisten vom KI-Boom?

  4. Mehr Bürokratie durch KI? – Führt der Einsatz von KI wirklich zu mehr Effizienz, oder entsteht dadurch mehr Bürokratie im Unternehmen?

  5. Notwendige Kompetenzen – Welche Kompetenzen sollten Unternehmen intern aufbauen, und wann ist es besser, externes Know-how zu nutzen?

  6. Modellgröße und Ressourceneffizienz – Warum ist es wichtig, KI-Modelle gezielt zu wählen und zu skalieren?


👉 Falls du es verpasst hast 👈

Hier sind zwei der kürzlich veröffentlichten Podcast-Folgen, die du gehört haben solltest:


Bist du bereit, gemeinsam einen noch größeren Mehrwert für die Community zu schaffen? Die zwei Möglichkeiten:

  • Podcast-Interview: Teile dein Wissen mit der gesamten State of Process Automation Community. (Hier klicken)

  • Work with us: Unsere Stammhörer könnten deine zukünftigen Kunden sein. (Hier klicken)

Weitere Folgen

6 Fehler in der Prozessarchitektur, die Transformation blockieren

Zu viele Unternehmen haben zu viele Definitionen für „Prozess“.Und genau deshalb bleibt eine Transformation oft dort stecken, wo sie starten müsste:In der Prozessarchitektur.So hat es Simone Glitsch im Podcast auf den Punkt gebracht.Und dabei sechs Fehler genannt, die sie in Unternehmen ständig sieht:Die 6 Fehler:1) Prozesse werden falsch zugeschnitten. Man schneidet nach Aufgaben und Abteilungen statt nach einem klaren Ergebnis.2) Prozessketten fehlen. Jeder optimiert seinen Abschnitt, aber niemand gestaltet den Ablauf über Schnittstellen hinweg.3) End-to-End wird verwechselt. Man nennt den IT-Flow „E2E“, obwohl die reale Arbeit davor und danach nicht mitgedacht wird.4) Man ertrinkt in Details. Es entstehen BPMN-Kunstwerke statt einer Landkarte, die Orientierung gibt.5) Durchführungsverantwortung ist unklar. Es gibt Rollen, aber niemand kann sagen, wofür er im Prozess wirklich verantwortlich ist.6) Die Prozesshierarchie wird missverstanden. Man presst Prozesse in Level 1–5, obwohl klare, unveränderliche Zuschnittkriterien fehlen.Der entscheidende Gedanke dahinter: Die Arbeitsteilung haben wir perfektioniert. Zusammenarbeit steuern wir immer noch wie 1995.Wie man diese Fehler vermeidet, darüber spreche ich mit Simone in der neuen Podcast-Folge.Viel Spaß beim Anhören! Jetzt Podcast-Folge anhören! 👉 Falls du es verpasst hast 👈 Hier sind zwei der kürzlich veröffentlichten Podcast-Folgen, die du gehört haben solltest:Wie die Eberspächer Group ihr Corporate-KI-Programm skaliert, um KI systematisch in Prozesse zu bringenProcess Excellence: Wie Lorenz Snack-World Prozesse zum Betriebssystem der Zusammenarbeit machtBist du bereit, gemeinsam einen noch größeren Mehrwert für die Community zu schaffen?Jetzt Podcast-Interview anfragenPowered by beehiiv

Folge anhören »

Das Agentic-AI-Playbook von McKinsey & Roboyo

McKinsey und Roboyo sehen in der Praxis, was Agentic AI bewirkt.Erfahrungen, die für die meisten im Markt nicht zugänglich sind.Deshalb habe ich Lucas Preuß, Expert Associate Partner bei McKinsey & Company, und Tim Zimmermann, Regional Vice President bei Roboyo, in den State of Process Automation Podcast eingeladen.Mit einem Ziel: Ihre Erfahrungen aufzubereiten und dir zugänglich zu machen.Daraus entstand eine 60-minütige Folge.Wir analysieren den aktuellen State of AI und gehen ihr gesamtes Playbook durch.Sie erklären Schritt für Schritt, wie Unternehmen Agentic AI skalieren und strategischen Mehrwert schaffen.Von der Strategie über das Operating Model bis zur Adoption neuer Technologien und zum Realisieren von Mehrwert.Viel Spaß beim Anhören! Jetzt Podcast-Folge anhören! 👉 Falls du es verpasst hast 👈 Hier sind zwei der kürzlich veröffentlichten Podcast-Folgen, die du gehört haben solltest:Wie die Eberspächer Group ihr Corporate-KI-Programm skaliert, um KI systematisch in Prozesse zu bringenProcess Excellence: Wie Lorenz Snack-World Prozesse zum Betriebssystem der Zusammenarbeit machtBist du bereit, gemeinsam einen noch größeren Mehrwert für die Community zu schaffen?Jetzt Podcast-Interview anfragenPowered by beehiiv

Folge anhören »