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In der heutigen Podcast-Folge erklärt Milad Safar, CEO der Weissenberg Group, wie Autohäuser Plug and Play RPA nutzen können, um Prozesseffizienzen zu steigern, Mitarbeiter zu entlasten und Kosten einzusparen.
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In den letzten Jahren ist der Wettbewerbsdruck bei Autohäusern gestiegen. Lieferengpässe gehören zur Tagesordnung. Und durch den Umstieg auf Elektrofahrzeuge sinkt der Serviceanteil und damit auch die Margen der Autohäuser.
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Nun sind sie dazu gezwungen, ihre Prozesse zu optimieren und zu automatisieren, um Umsätze zu steigern und eine gute Profitabilität beizubehalten.
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Aber leider versucht jedes Autohaus das Rad immer wieder neu zu erfinden.
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Sie machen die gleichen Fehler, die andere bereits gemacht haben. Sie stehen vor den gleichen Herausforderungen, die andere bereits lösen konnten. Und deshalb bleiben schnelle Erfolge meist aus.
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Warum das Rad neu erfinden? Plug-and-Play-RPA hilft dir, das Rad, das bereits erfunden wurde, zu nutzen und deine Arbeit zu vereinfachen.
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Wenn ein Autohaus mit der Automatisierung von Prozessen startet, müssen zu Beginn immer die folgenden Fragen beantwortet werden:
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Welche Prozesse bringen den größten ROI?
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Welche Ressourcen benötigen wir, um den Prozess zu automatisieren?
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Wie sieht der beste Weg aus, um den ausgewählten Prozess zu automatisieren?
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Wie muss das Supportkonzept aufgebaut sein, um die automatisierten Prozesse zu warten?
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Autohäuser benötigen oft Monate, um diese Fragen zu beantworten.
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Nun stell dir vor, du hast einen Baukasten, welcher alle Antworten auf die oben genannten Fragen bereits beinhaltet.
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In anderen Worten: Du vermeidest die Fehler, die andere bereits gemacht haben. Du kannst sofort loslegen.
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Und wie man mit Plug and Play RPA sofort loslegen kann und wie sich Autohäuser dadurch einen Wettbewerbsvorteil verschaffen können, erklärt Milad Safar in der heutigen Podcast-Folge.
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Hier kannst du dir die Podcast-Folge anhören: https://linktr.ee/christophpacher
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Ich hoffe du kannst einiges mitnehmen!
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Wir hören uns am nächsten Sonntag.
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