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Ein gescheitertes Projekt zu übernehmen, ist eine Herausforderung, die nicht jeder annimmt.
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„Corinna, wir haben ein Problem“, sagte ihr Chef vor drei Jahren. Die Enttäuschung in seiner Stimme war deutlich.
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Das RPA-Projekt ist gescheitert, und niemand will es mehr anfassen.
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„Aber“, fuhr er fort, „wir wissen, dass wir einige Prozesse automatisieren müssen. Sonst ersticken wir in der Arbeit. Die Fachbereiche brauchen Entlastung.“
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„Corinna, willst du das Projekt übernehmen? Willst du es ein letztes Mal versuchen?“
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Das Projekt lag in Trümmern. Kommunikationsprobleme, verhärtete Fronten, unklare Verantwortlichkeiten – die Situation war schwierig.
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Viele hätten jetzt Nein gesagt. Aber Corinna sah eine Chance. Dies war ihre Gelegenheit, das Blatt zu wenden.
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„Ich mache es“, sagte sie schließlich. Die Entscheidung war gefallen.
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Drei Jahre später teilt Corinna Stadler nun in der neuesten Podcast-Folge ihre Erfahrungen – wie sie ein gescheitertes Projekt übernahm und das Ruder herumriss.
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Viel Spaß beim Anhören!
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Falls du es verpasst hast
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Hier sind zwei der kürzlich veröffentlichten Podcast-Folgen, die du gehört haben solltest:
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